加满油的高行人 加速跑的特战队
高行镇召开第二季度重点工作调度会
4月2日，高行镇召开“强化‘五大会战’推进，弘扬‘五种精神’实干———2018年第二季度重点工作调度会”。高行镇党委书记张文军，人大主席谢金亮，党委副书记袁丽琴等镇三套班子领导成员、调研员、副调研员、镇机关全体工作人员、各事业单位、镇级公司负责人、各居民区党（总）支部书记、居委会主任参加了会议。张文军主持会议并作《聚焦攻坚“五大会战”，聚力弘扬“五种精神”》主题讲话。
会议强调，攻坚担当担责，全力以赴打好“五大会战”。勇当标杆就要坚持“实干+创新”，攻坚克难、争创一流，全面推行挂图作战，做到速度上领先一步、率先完成，质量上全面达标、全面超额，特色上形成创新、打造亮点。
第一个大会战：“城中村”动迁清盘。
改善民生是最大政绩。上半年力争两个“城中村”动迁基本清盘，在加快发展中补齐民生短板，不断增强老百姓的获得感、幸福感。坚持以人为本“不动摇”、严守政策底线“不松动”、全程阳光公开“不容错”、做好群众工作“不懈怠”、严查违规违纪“不含糊”，经得起法治的考量、审计的监督、群众的评判、历史的检验。
第二个大会战：“缤纷社区”项目建设。
优美环境是普惠民生。坚持墙内墙外并举、自治共治并举，坚持“一图三会”（专家设计图和听证会、协调会、评议会），实施城市微更新、微景观，让社区有温度、更精彩。坚持“三晒三提高”，即项目实施前群众征询、晒方案，深入社区展示，提高知晓度；实施中提示告知、晒进度，发动市民监督，提高参与度；实施后形象展示、晒成效，组织市民评议，提高满意度。今年实施“22+X”缤纷社区建设项目9月底完成，注重彩色生态、复合功能、人文特色、共享空间，力求点上出彩、线上成景、面上美丽，镇域有变化、环境有品质、居民有感受，建设群众满意的民生工程、民心工程。
第三个大会战：“智能化”精细化管理。
推进信息化运用、智能化提升、社会化共治，提升数据集成化、业务智能化、流程标准化水平，从城市管理提升到社会治理，加快由静态到动态、由单一到联动、由粗放到精细、由处置到预防的升级。强化法治思维和法治方式，办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，避免埋钉子、留尾巴、后遗症。
第四个大会战：“大调研”的问题解决。
坚持眼睛向下、盯着问题，走访不能“走马观花”，问需不能“蜻蜓点水”，解决不能“说过算过”，既问需、也问计、更问效，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”、把群众的“愿望清单”变成干部的“责任清单”。强化“居村吹哨、部门报到”机制，征单收单不设限、应单办单不敷衍、查单亮单不遮掩、评单结单不随便，实行首问责任制、指定责任制、兜底责任制和明责、履责、负责、追责“四责合一”。
第五个大会战：无“五违”居、村创建。
加快“彻底拆”和“同步建”进度、加大“依法治”和“长效管”力度，做到拆得有力、管得有效、建得惠民、用得科学，让群众有共建认同感和共享获得感。坚持“五个转变”思路：从点上向面上转变、突击向常态转变、面子向里子转变、整治向防治转变、补短板向拉长板转变；“五个统筹”原则：小区内外统筹、红线内外统筹、企业居民统筹、体制内外统筹、干部群众统筹；“五个并举”理念：以“拆”治顽疾、以“建”补功能、以“管”保长效、以“美”建环境、以“用”惠民生；“五先五后”实践：先难后易、先大后小、先礼后兵、先集体后个体、先干部后群众，依法治理一视同仁、没有特殊更无例外。
会议要求，作风见人见事，弘扬特战舰队“五种精神”。
一是“大雁精神”。视野要宽、肩膀要硬，头雁效应引领、群雁振翅高飞。
二是“狮子精神”。勇于冲锋陷阵、敢于攻坚克难、善于啃硬骨头干成事。
三是“黄牛精神”。提起气来、沉下心去，干干净净做人、兢兢业业做事。
四是“蜜蜂精神”。既乐业敬业、又精通术业，既团队合作、又博采众长。
五是“大树精神”。坚守信念、专注内功，扎根群众土壤、向着阳光成长。
全镇各单位和公职人员都要大力弘扬高行“特战舰队”精气神、干事创业主旋律、风清气顺正能量，激发民生工作热度、加快城市更新速度、传递社会治理温度，殚精竭虑谋事、心无旁骛干事、千方百计成事，做到特别有定力、特别能担当、特别讲奉献。
会上，相关领导就信访稳定、大调研、城市运行、缤纷社区、“城中村”改造、城市精细化管理和智能化提升等工作进行通报并部署，相关单位作交流发言。
□ 党政办